Coordonner n’est pas décider
IRVE, gouvernance et dilution tranquille des responsabilités Certaines situations, sur le terrain, laissent un goût amer.On sent que « quelque chose ne va pas », sans parvenir immédiatement à le nommer. À plusieurs reprises, sur des projets IRVE conduits pour un même acteur, j’ai éprouvé ce décalage. Les réunions étaient nombreuses, les tableaux partagés, les validations formelles….
